-
1 урок. Что такое KPI 1
Показатель KPI (Key Performance Indicator или Ключевые Показатели Эффективности) пришел к нам вместе с американскими и западноевропейскими компаниями, где он успешно используется уже несколько десятилетий.
-
Лекция1.1
-
Лекция1.2
-
-
2 урок. Основные показатели KPI 2
Ключевые показатели нужны не только руководству компании – по ним удобнее работать и самим сотрудникам, особенно тем, чей доход напрямую зависит от результатов труда. Работникам компании KPI позволяет легко рассчитать шаги, которые нужны для достижения необходимого результата.
-
Лекция2.1
-
Лекция2.2
-
-
3 урок. KPI для отдела продаж 2
В компаниях, занимающихся прямыми продажами, в основном используются KPI эффективности, которые показывают соотношение холодных звонков, встреч с клиентами к количеству продаж. Менеджер по продажам, используя ключевые показатели, принятые в компании, видит четкую картину своей активности. Он понимает, что для того, чтобы выйти на запланированный доход, ему нужно продать определенное количество товаров и услуг, сделав перед этим определенное количество встреч и звонков.
-
Лекция3.1
-
Лекция3.2
-
-
4 урок. Из каких показателей складывается прибыль предприятия 2
Ваш сотрудник, когда Вы платите ему заработную плату в виде процента от выручки, сконцентрирован (как скорее всего и Вы) только на выручке. А откуда берется выручка, сотрудник не понимает и понимать не хочет. А, соответственно, осознанно на выручку и прибыль НЕ влияет (исключения бывают, но их не более 5%).
-
Лекция4.1
-
Лекция4.2
-
-
5 урок. Как рассчитать KPI для отдела продаж 2
Расчет показателей KPI можно осуществлять как индивидуальный, по каждому показателю, так и общий. Также можно рассчитывать значение ключевых показателей эффективности как по одному сотруднику, так и по отделу в целом. KPI для отдела является суммарным значением KPI сотрудников в соответствии с их количеством.
-
Лекция5.1
-
Лекция5.2
-
-
6 урок. Как внедрить KPI в отделе продаж 2
При внедрении в бизнес показателей KPI, важно учитывать, что на них будут завязаны многие аспекты. Например, на этих показателях будут строиться требования к персоналу и формироваться планы финансово-хозяйственной деятельности.
-
Лекция6.1
-
Лекция6.2
-
-
Финальный тест 1
Для того, чтобы заверщить этот курс нужно пройти финальный тест и набрать минимум 90% правильных ответов. Удачи!
-
Викторина7.1
-