-
Организационная структура предприятия. 0
Организационная структура. Цели. Виды. Разбор линейной структуры. Разбор функциональной структуры. Подробный разбор линейно-функциональной структуры. Ранжирование в организационной структуре.
-
1 урок. Организационная структура предприятия. 08 minЛекция1.1
-
Материалы по 1 уроку. 02 minЛекция1.2
-
-
Как понять кто мне нужен. Распределение обязанностей. 0
Ключевые подразделения и должности. Распределение обязанностей. Должности вне штата.
-
2 урок. Как понять кто мне нужен. Распределение обязанностей. 10 minЛекция2.1
-
Материалы по 2 уроку.Лекция2.2
-
-
Ключевые критерии оценки должностей. Формирование системы оплаты труда. 0
Цели, реализуемые через критерии оценки должностей. Разработка критериев. Ключевые показатели критериев. Требования к критериям. Задачи системы оплаты труда. Инструменты формирования заработной платы.
-
3 урок. Ключевые критерии оценки должностей. Формирование системы оплаты труда. 10 minЛекция3.1
-
Материалы по 3 уроку. 03 minЛекция3.2
-
-
АУП: основные должностные обязанности, сферы влияния, задачи. 0
Основные должностные обязанности АУП. Обойдемся без АУП? Рамки влияния. Задачи решаемые АУП.
-
4 урок. АУП: основные должностные обязанности, сферы влияния, задачи. 10 minЛекция4.1
-
Материалы по 4 уроку. 02 minЛекция4.2
-
-
Линейный персонал: основные должностные обязанности, качества кандидатов. 0
Линейный персонал – должности. Требования к должностям. Критерии, личные характеристики. На что обращать внимание. Итоги главы.
-
5 урок. Линейный персонал: основные должностные обязанности, качества кандидатов. 10 minЛекция5.1
-
Материалы по 5 уроку.Лекция5.2
-
-
HR - от подбора до инструктажа. 2
Что представляет из себя «продающее объявление». Роль HR менеджера. Цели собеседования. План проведения интервью. Как правильно ввести в должность нового сотрудника, и не дать ему «сбежать».
-
6 урок. HR – от подбора до инструктажа. 10 minЛекция6.1
-
Материалы по 6 уроку.Лекция6.2
-
Обзор перед экзаменом.Лекция6.3
-
Дополнительные материалыЛекция6.4
-
-
Экзамен. 1
Для того, чтобы завершить данный курс необходимо набрать 90% правильных ответов.
-
Экзамен. 30 questionsЗавершениеВикторина7.1
-
1 урок. Организационная структура предприятия.
1 урок. Организационная структура предприятия.
Цели урока:
- Приветствие участников, знакомство с планом обучения
- Изучение построения организационной структуры ресторана
Итоги урока:
- Участники познакомятся с инструктором и программой
- Участники поймут как формировать организационную структуру и ранжирование в ресторане
Ранжирование в орг структуре обеспечивает прозрачные и унифицированные требования к сотрудникам и дает такие преимущества как:
– простота в использовании;
–помогает проследить за деятельностью работников и сравнить результаты; –позволяет легко выделить сотрудников, показавших лучший и худший результат работы; – дает информацию для административных решений.
А теперь задание: подумайте, какая орг структура более всего подойдет для вашего предприятия – линейная, функциональная, линейно-функциональная. И обоснуйте свой выбор.
В следующем уроке мы разберем как правильно распределить обязанности для построения эффективной орг структуры. До встречи.